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品牌管理將為海亮打造國內(nèi)一流、國際知名學校插上翅膀

2017年8月19日,一個注定會被載入海亮教育發(fā)展歷史的日子,下午1點,海亮教育品牌管理建設(shè)工作會議在海亮教育園隆重召開,海亮教育集團總校長、副總校長、各學校(園、部)副校長(副書記)以上干部、教育集團副部長以上干部、品牌管理部全體工作人員、各學校(園、部)品牌宣傳工作人員參加了會議,同時,湖北仙桃一中、江西百樹教育集團等干部代表也參加了會議,海亮集團董事局馮海良主席親臨會議并發(fā)表重要講話。


馮主席首先闡述了品牌的重要性,他指出,品牌是中國民辦教育健康發(fā)展之根本,未來民辦教育必定是高度集中的,而這種集聚依賴的必然是品牌的影響力,品牌是行業(yè)的中心,是行業(yè)立足的最重要因素,是健康發(fā)展的核心。之后,馮主席又從學生、家長、教師、舉辦者四個維度進行了深入而透徹的分析,指出教育品牌是家長、學生、老師、舉辦者共贏的最完美之路。接下去,馮主席又站在國家、民族的高度,諄諄告誡我們,培育國際性的民辦教育品牌,培養(yǎng)一批民辦教育家,這是國家的戰(zhàn)略。教育品牌是無價之寶,教育品牌不僅是一個學校的品牌,更是一個國家的品牌。 


就如何建設(shè)強大的教育品牌,馮主席指出,首先是要有優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量,這是品牌的核心,是品牌建設(shè)的重點,與此同時,有力有為的品牌宣傳是必不可少的。既要重視包括教育文化在內(nèi)的教育質(zhì)量,又要重視轟轟烈烈的品牌傳播,二者缺一不可。


最后,馮主席號召每一位學校干部、每一位工作人員、每一位教職員工一定要高度重視、大力支持、積極配合海亮教育品牌建設(shè)與管理工作,全力以赴,齊心協(xié)力,為把海亮教育打造成國際知名的優(yōu)質(zhì)教育品牌而努力。


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海亮教育集團黨委書記、總校長辛穎,海亮教育集團常務(wù)副總校長黃平分別從品牌管理建設(shè)工作的重要意義、如何落實品牌管理建設(shè)工作等方面作了講話,充分表達了海亮教育師生員工以飽滿的精神、堅定的信心、扎實的行動做好品牌管理建設(shè)工作的決心。會議對海亮教育集團的品牌管理建設(shè)工作進行了詳細的闡述和具體部署。


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所有與會人員全神貫注,悉心聆聽,深有領(lǐng)悟,對品牌管理建設(shè)工作的認識躍升到一個新的高度。


本次會議,開啟了海亮教育發(fā)展的新里程,吹響了海亮教育打造卓越品牌的嘹亮號角,海亮教育將以品牌建設(shè)為依托,朝著國內(nèi)一流、國際知名的宏偉目標昂首邁進。


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誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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